阳光100轻资产转型“牟阳”

6月12日,阳光100中国控股有限公司(02608.HK)宣布,光大安石牵头的投资财团通过新股配售成为公司第二大股东,持股9.03%。

同时,阳光100与光大安石签署战略合作框架协议,双方将在多个领域达成合作。

另一个战略伙伴中信国安基金也将为具体项目提供资金和支持。

阳光100董事长易晓迪表示,由于定位、运营等问题,全国资产增值、销售溢价空的库存项目规模相当大。只有光大安石和中信国安(000839)拥有1000亿左右的资产,在全国范围内,它是一个1万亿的市场。

根据合作框架,光大安石不仅将获得阳光100的战略股权,筹集50亿元资金帮助,还将协助阳光100提高融资能力、业务规模、资本回报率、项目资产证券化、社区融资等。

“50亿元的融资可能是100个项目,或者50个项目,参与小股交易。

例如,如果我们投资2亿元人民币促进房地产升值,并获得8亿至10亿元人民币的收入,我们可以获得50%的收入。

”易小笛说道。

中信国安基金管理有限公司总裁邓斌透露,中信1000万平方米的土地储备和北京的项目都有可能与阳光100合作。

易小迪认为,阳光100的优势在于产品营销和市场定位能力,通过以少量资金占有合作项目少量的股权,输出阳光100品牌和管理标准、流程和制度,由阳光100全权负责项目的开发建设和经营管理,从而促进物业的升值。易小笛认为,阳光100的优势在于其产品营销和市场定位能力。阳光100仅负责项目的开发、建设和管理,以少量资本获得合作项目的一小部分,并出口其品牌和管理标准、流程和系统,从而促进物业升值。

轻型资产模式现在似乎已经成为住宅企业转型的方向,但易小笛却找到了另一种方式。

“阳光100不同于其他用别人的钱做自己事情的轻型资产公司,它用自己的钱做别人的事情。

易小笛解释说,这种合作模式将有助于阳光100以最低的资本成本快速进入核心城市,参与高品质的房地产项目,最大限度地发挥自身产品、销售和服务优势的影响,实现主要产品——街区综合体和“凤凰订单”的快速发展以及公司整体经营规模的大幅提升。

光大安石和中信国安也需要这样的交易员。

“阳光100具有高增长公司的潜力,尤其是它的营销能力,包括增加财产价值和整合资源的能力。

”光大安石常务董事艾雨说道。

“我们将核心优势与光大安石的资本优势相结合,通过轻资产合作模式加快业务转型升级。然而,阳光100不会改变其业务,并将使用有限的资金来振兴潜在的项目。

”易小笛说道。

事实上,在轻资产转型的背后,易小笛有着更大的野心。

近年来,阳光100坚持稳健甚至保守的发展战略,一直专注于二线和三线城市,失去了在一线城市的原有优势。

现在,易小笛决心回到前线。

“光大、中信现有项目或投资合作项目将引入阳光100的卓越专业能力。我们不一定需要持有股份。有些项目是小股交易。有些项目在投资合同签订后涉及到这一价值的增值,然后我们将得到我们的份额。

”易小笛说道。

“我们以前当然想过一线城市,但问题是我们没有钱,那时我们也没有什么勇气。我们是一个谨慎的投资策略。

未来正是合适的机会。一线城市的升值幅度会更大空。我认为我们的未来会很好。

”易小笛说,他对房地产的前景很乐观。这个行业至少还有10年的发展。

当被问及2015年业绩目标时,易小笛表示:“上市公司的年度增长目标仍需审计。目前,可以透露的是,目前的预增长率为40%,从今年到明年,增长率将保持很好。

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